《秘書業務代行型》“社長の右腕”として、事業を前に進めるサポートを。

クライアント情報

Before｜導入前の課題と不安

【課題】

• 社長自ら、日々のスケジュール管理・請求処理・入金管理を行っており、本来のコンサル業務に集中できていなかった
• 顧客とのやり取り、請求漏れ、タスクの整理など「ちょっとしたこと」が積み重なり、慢性的な忙しさに

【困っていたこと】

• 対応の優先順位が混在し、抜け漏れが生じるリスクがあった
• 月末の請求・入金チェックなど、手を抜けない事務作業が重荷になっていた
• 社長が常に“何かに追われている状態”になっていた

After｜ママコワーク導入後の変化

【導入後の体制】

• 週3日、2時間ずつの稼働で、社長の“右腕”として秘書業務を代行
• 請求・入金処理、顧客連絡、日程調整などをルーチン化し、業務負担を軽減
• ToDo管理やリマインドも含めた“気配り型”サポートを実施

【成果・効果】

• 社長が本業であるコンサルティングに集中できる環境を実現
• 請求・入金ミスゼロ。抜け漏れもなく、顧客対応の質も向上
• 時間と気持ちの余裕が生まれ、戦略思考や次の一手に時間が使えるように

クライアントの声（店舗オーナー）

「“秘書がいてくれたらな…”と思っていたけど、いきなり社員を雇うのはハードルが高かった。

ママコワークさんのように“ちょっと頼れる存在”がいることで、仕事が前に進む感覚が持てています。」

担当スタッフの声（みらいきって）

本業の傍ら、社長が事務作業も担っておられました。

特に毎月の請求書発行・管理や入金対応、スケジュール調整などは、

“難しくないけど、意外と手が取られる部分”。

そこに入らせていただいたことで、本業に集中していただけていると思います。

まとめ

• 社長が本業に集中できる環境づくりを、“週6時間”のサポートで実現
• 請求・入金・日程調整などのルーチン業務を仕組み化＆安定運用
• 「秘書がほしいけど雇えない」そんな企業に最適な“ちょこっと外部右腕”

よかったら、あなたの会社でも試してみませんか？

　

うちも似たような悩みがあるかも…

　

一度相談してみようかな

そんな方は、ぜひお気軽にご連絡ください。

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