「人が足りない」の裏にある、
本当の課題に向き合う。
「人が足りない」
の裏にある、
本当の課題に向き合う。
採用しても、なかなか人が定着しない。
管理職や現場に負担が集中している。
制度はあっても、十分に活かされていない。
いま、多くの企業が、採用だけでは解決できない「人」の課題を抱えています。
── 必要なのは、人を増やすことだけではなく、働き続けられる職場をつくることかもしれません。
地域には、経験や意欲を持ちながら、
子育てや介護、ライフステージの変化によって、
働き続けることを諦めている女性がいます。
企業が変われば、働き方が変わる。
働き方が変われば、女性の未来が変わる。
そして、地域の未来も変わっていく。
女性が働き続けられる地域を、
企業とともにつくっていく。
それが、みらいきっての仕事です。
いま必要なのは、
人を増やすことだけではなく、
人が働き続けられる会社をつくること。
女性が働き続けられる会社を増やし、
地域の未来
をつくります。
働く人と企業、
地域の未来をつなぐ。
企業を支え、働く女性の声を集め、
人と人がつながる機会をつくる。
みらいきっては、3つの事業を通じて、
女性が働き続けられる地域をつくります。
カンパニー
企業の「人」と「組織」の課題に向き合い、
働き続けられる職場づくりを支援する。
ラボ
地域で働く女性の声や実態を集め、
これからの働き方を研究・発信する。
コミュニティ
働く人、企業、地域が出会い、
学び、つながる機会をつくる。
カンパニー
企業の「人」と「組織」の課題に向き合い、
働き続けられる職場づくりを支援する。
ラボ
地域で働く女性の声や実態を集め、
これからの働き方を研究・発信する。
コミュニティ
働く人、企業、地域が出会い、
学び、つながる機会をつくる。
すべての業務に、設計図を。
レポートとして
納品
業務の属人化、
ムダな作業、人手不足。
その原因は「業務構造」が見えていないことかもしれません。
多くの中小企業では
- あの人しか分からない仕事
- 無駄な作業の積み重ね
- 採用しても回らない業務
こうした問題が起きています。
みらいきっての業務構造設計書は会社の仕事を分解し、
整理し、"回る仕組み"を作るための設計書です。
まずは、業務の全体像を整理することから始めませんか。
家族もキャリアも、
大切にできる職場へ。
みらいきっては、社員一人ひとりが安心して働ける環境づくりに取り組んでいます。
時短勤務や在宅ワーク、子どもと一緒に過ごせるオフィス環境、健康を支える社員食堂まで。
ライフステージに合わせた柔軟な働き方を実現し、
地域に根ざした“人を大切にする職場”を目指しています。
note to self｜代表コラム
経営のこと、日々のこと、
ちょっとした発見も。毎週月曜に更新中。
