必要であれば、地域の働き手とつなぐことも、
業務に合ったシステムの導入をご提案することもできます。
また、設計した業務をそのまま私たちが引き受け、
実際の運用までお手伝いすることも可能です。
Business Design Document
中小企業の約70%が、業務の属人化に課題を抱えています
先着10社様限定
「あの人しかできない仕事」「社長しか判断できない案件」「同じ質問が何度も飛び交う」
実はそれ、人手不足ではなく
“設計不足”かもしれません。
みらいきっては、
会社の仕事を整理し、
「回る仕組み」をつくるお手伝いをしています。

人を増やせば解決する。
…と思いがちですが、実はそうでもありません。
仕事の流れが整っていないまま人を増やすと、負担が分散するどころか、かえって混乱してしまうこともあります。
だからみらいきっては、まず仕事を整えることから始めます。
業務を請け負う前に、業務そのものを整理する。
人を補う前に、構造を整える。
小さな設計が、会社の未来を変えていきます。
業務構造設計書は、「人に依存しない業務の仕組み」を作るための設計図です。属人化している業務を整理し、流れを見える化することで、「誰がやっても回る仕事」に整えていきます。
いきなり全部変える必要はありません。
まずは一つの業務から。
小さな設計が、会社を強くします。



で、誰がやるの?
その先も見据えながら設計できるのが、
みらいきっての特徴です。


必要であれば、地域の働き手とつなぐことも、
業務に合ったシステムの導入をご提案することもできます。
また、設計した業務をそのまま私たちが引き受け、
実際の運用までお手伝いすることも可能です。
整えるだけで終わらない。
ちゃんと回るところまで、
一緒に。

「あの人に聞かなければ分からない」
ことが増えるほど、
職場には静かな停滞感が漂いはじめます。
小さな設計が、会社の未来を変える。
会社の成長は、大きなアイデアから生まれるとは限りません。
多くの場合、それは日々の業務の中にある小さな構造の見直しから始まります。
それらが整理され、共有されることで、
組織は少しずつ強くなっていきます。
この設計書は、その第一歩です。
この設計書をもとに、業務の分担や外部化、
仕組みづくりを進めていくことも可能です。
必要なときは、いつでもお声がけください。
会社の未来をつくるのは、
いつも「今日の小さな行動」です。
業務構造設計書が、
そのきっかけになれば幸いです。